O PORTEIRO DO PUTEIRO

O porteiro do Puteiro.

Não havia no povoado pior ofício do que 'porteiro do prostíbulo'.
Mas que outra coisa poderia fazer aquele homem?
O fato é que nunca tinha aprendido a ler nem escrever, não tinha nenhuma
outra atividade ou ofício.
Um dia, entrou como gerente do puteiro um jovem cheio de ideias, criativo e
empreendedor, que decidiu modernizar o estabelecimento.
Fez mudanças e chamou os funcionários para as novas instruções.
Ao porteiro disse:
- A partir de hoje, o senhor, além de ficar na portaria, vai preparar um
relatório semanal onde registrará a quantidade de pessoas que entram e
seus comentários e reclamações sobre os serviços.
- Eu adoraria fazer isso, senhor. - Balbuciou - Mas eu não sei ler
nem escrever!
- Ah! Quanto eu sinto! Mas se é assim, já não poderá seguir
trabalhando aqui.
- Mas senhor, não pode me despedir, eu trabalhei nisto a minha vida
inteira, não sei fazer outra coisa. - Olhe, eu compreendo, mas não posso
fazer nada pelo senhor. Vamos dar-lhe uma boa indenização e espero que
encontre algo que fazer. Eu sinto muito e que tenha sorte.
Sem mais nem menos, deu meia volta e foi embora. O porteiro sentiu como se o
mundo desmoronasse. Que fazer?
Lembrou que no prostíbulo, quando quebrava alguma cadeira ou mesa, ele a
arrumava, com cuidado e carinho.
Pensou que esta poderia ser uma boa ocupação até conseguir um emprego.
Mas só contava com alguns pregos enferrujados e um alicate mal conservado.
Usaria o dinheiro da indenização para comprar uma caixa de
ferramentas completa.
Como o povoado não tinha casa de ferragens, deveria viajar dois dias em uma
mula para ir ao povoado mais próximo para realizar a compra.
E assim o fez.
No seu regresso, um vizinho bateu à sua porta:
- Venho perguntar se você tem um martelo para me emprestar.
- Sim, acabo de comprá-lo, mas eu preciso dele para trabalhar ... já que..
- Bom, mas eu o devolverei amanhã bem cedo.
- Se é assim, está bom.
Na manhã seguinte, como havia prometido, o vizinho bateu à porta e disse:
- Olha, eu ainda preciso do martelo. Porque você não o vende para mim?
- Não, eu preciso dele para trabalhar e além do mais, a casa de ferragens
mais próxima está a dois dias de viagem sobre a mula.
- Façamos um trato - disse o vizinho.
Eu pagarei os dias de ida e volta mais o preço do martelo, já que você está
sem trabalho no momento. Que lhe parece?
Realmente, isto lhe daria trabalho por mais dois dias.... aceitou.
Voltou a montar na sua mula e viajou.
No seu regresso, outro vizinho o esperava na porta de sua casa.
- Olá, vizinho. Você vendeu um martelo a nosso amigo.
Eu necessito de algumas ferramentas, estou disposto a pagar-lhe seus dias de
viagem, mais um pequeno lucro para que você as compre para mim,
pois não disponho de tempo para viajar para fazer compras.
Que lhe parece?
O ex-porteiro abriu sua caixa de ferramentas e seu vizinho escolheu
um alicate, uma chave de fenda, um martelo e uma talhadeira. Pagou e foi
embora. E nosso amigo guardou as palavras que escutara: 'não disponho de
tempo para viajar para fazer compras'.
Se isto fosse certo, muita gente poderia necessitar que ele viajasse para
trazer as ferramentas.
Na viagem seguinte, arriscou um pouco mais de dinheiro trazendo mais
ferramentas do que as que havia vendido.
De fato, poderia economizar algum tempo em viagens.
A notícia começou a se espalhar pelo povoado e muitos, querendo economizar
a viagem, faziam encomendas.
Agora, como vendedor de ferramentas, uma vez por semana viajava e trazia o
que precisavam seus clientes.
Com o tempo, alugou um galpão para estocar as ferramentas e alguns
meses depois, comprou uma vitrine e um balcão e transformou o galpão na
primeira loja de ferragens do povoado.
Todos estavam contentes e compravam dele.
Já não viajava, os fabricantes lhe enviavam seus pedidos.
Ele era um bom cliente.
Com o tempo, as pessoas dos povoados vizinhos preferiam comprar na sua loja
de ferragens, a ter de gastar dias em viagens.
Um dia ele lembrou de um amigo seu que era torneiro e ferreiro e pensou que
este poderia fabricar as cabeças dos martelos.
E logo, por que não, as chaves de fendas, os alicates, as talhadeiras, etc .
..
E após foram os pregos e os parafusos...
Em poucos anos, nosso amigo se transformou, com seu trabalho, em um rico e
próspero fabricante de ferramentas.
Um dia decidiu doar uma escola ao povoado.
Nela, além de ler e escrever, as crianças aprenderiam algum ofício.
No dia da inauguração da escola, o prefeito lhe entregou as chaves da
cidade, o abraçou e lhe disse: - É com grande orgulho e gratidão que lhe
pedimos que nos conceda a honra de colocar a sua assinatura na primeira
página do livro de atas desta nova escola.
- A honra seria minha - disse o homem. Seria a coisa que mais me
daria prazer, assinar o livro, mas eu não sei ler nem escrever, sou
analfabeto.
- O Senhor?!?! - Disse o prefeito sem acreditar.
O senhor construiu um império industrial sem saber ler nem escrever? Estou
abismado. Eu pergunto:
- O que teria sido do senhor se soubesse ler e escrever?
- Isso eu posso responder. - Disse o homem com calma.
Se eu soubesse ler e escrever... ainda seria o
PORTEIRO DO PUTEIRO!!!

*Geralmente as mudanças são vistas como adversidades.*


*As adversidades podem ser bênçãos.*
*As crises estão cheias de oportunidades.*
*Se alguém lhe bloquear a porta, não gaste energia com o confronto, procure
as janelas.*
*Lembre-se da sabedoria da água:*
*'A água nunca discute com seus obstáculos, mas os contorna'.*
*Que a sua vida seja cheia de vitórias, não importa se são grandes ou
pequenas, o importante é comemorar cada uma delas.*
*Quando você quiser saber o seu valor, procure pessoas capazes de entender
seus medos e fracassos e,*
*acima de tudo, reconhecer suas virtudes.*

*Isso realmente é verídico, contado por um* *grande industrial
chamado......... *

*Sr. Tramontina** ...*
Por Washington Oliveira

Buzz marketing(burburinho)

Buzz marketing é um termo que significa uma forma de realizar um marketing.
Conforme Arthur D. Little, "trata-se de uma das novas estratégias de marketing que encoraja indivíduos da sociedade a repassar uma mensagem de marketing para outros, criando potencial para o crescimento exponencial tanto na exposição como na influência da mensagem. Como os vírus reais, tais estratégias aproveitam o fenômeno da rápida multiplicação para levar uma mensagem a milhares e até milhões de pessoas".
Conforme Rodrigo Carneiro da BuzzNow, trata-se de "idéias que se espalham nos e pelos próprios segmentos interessados, espontaneamente ou planejada por um agente externo".
Hoje todos os profissionais de marketing vêm enfrentando o mesmo problema: como atingir os consumidores, cada vez mais resistentes às propagandas tradicionais, com orçamentos menores e retorno esperado pelas empresas sempre aumentando?
O Buzz marketing se profissionalizou exatamente para atender a esta nova demanda. Se antes a disseminação de idéias acontecia ao acaso, hoje já é possível criar e monitorar este tipo de ação de mkt. Diversas empresas já são consideradas cases de sucesso em campanhas de buzz mkt como, por exemplo, a Puma, Nike, Post-it, Red Bull, o grupo português de música Blind Zero, Google, Hotmail, Pulseiras Lance Armstrong, Palm One, Harry Potter, Sandálias Havaianas, Cerveja Brahma, Kate Spade, Bulgari, Guess?, Ford, Nokia, Apple, AirWalk, 3M, dentre muitas outras.
O principal modelo de aplicação do buzz market utilizado atualmente baseia-se na idéia de encontrar alvos programados para o produto/serviço que se quer criar o buzz. O objetivo do buzz marketing é gerar uma sólida notoriedade dentro de um segmento, sem gastar enormes quantias de dinheiro em publicidade em massa, estando sempre dentro dos padrões da ética nos negócios.
Os 6 pilares que sustentam o Buzz Marketing:
Á menor mudança, o status que se desfaz. Os agentes de mudança responsáveis podem ser classificados de cinco formas: A Causa, O Contexto, Os Eleitos, A Fixação da idéia, divulgação e O Desequilíbrio.

5 dicas importantes para melhorar os resultados do seu e-mail marketing

Não é segredo que 2009 será um ano de desafios para quem tem um negócio. O e-mail marketing, quando é bem feito, é muito eficiente em gerar vendas e construir fidelidade do cliente.
Veja as 5 dicas importantes que o diretor de Marketing de uma das maiores empresas de e-mail marketing do Canadá oferece para melhorar os resultados das suas campanhas em 2009:
1. Limpe sua lista de e-mails
Manter a lista de e-mails em dia é um desafio para negócios de todos os tamanhos, especialmente os menores, que não possuem uma equipe dedicada para isso. Limpe sua lista antes de fazer a primeira campanha do ano. Isso aumentará seu desempenho, sua reputação e sua taxa de resposta. O primeiro passo é verificar se os pedidos para deixar de participar da lista de e-mails foram todos atendidos.
2. Reveja o que funcionou e o que não funcionou
Reveja de perto seus sucessos e insucessos de 2008, para poder repetir os sucessos e cortar o que não funcionou. Melhore suas campanhas para 2009 combinando elementos da sua campanha mais bem-sucedida, para conseguir resultados melhores.
3. Faça um plano de marketing
É tanta correria que as campanhas de e-mail marketing ficam sempre para a última hora. Uma boa tática para corrigir isto é olhar para o calendário com os olhos do cliente. Observe os ciclos sazonais mais relevantes, e crie um calendário para assegurar que suas campanhas saiam na hora certa e sejam relevantes: coisa que o cliente sempre aprecia.
4. Use o seu CRM
Muitas empresas possuem um CRM recheado de informações relevantes sobre os clientes, e que podem ser integradas ao sistema de e-mail marketing, para melhorar os resultados. É possível inclusive melhorar a segmentação das listas. Mesmo que você não tenha um CRM, é possível adquirir listas segmentadas no mercado, ou fazer uma pesquisa para obter as informações que faltam para definir os targets, relevância e a linha de tempo das suas campanhas.
5. Experimente uma novidade
Desafie-se a criar algo novo nas suas campanhas de 2009. Torne-as mais interativas e atraentes.